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Linhardt

 

Projektbeispiel - Benchmarking und Prozessanalyse im LINHARDT Werkzeugbau


Das Ziel dieses Projekts bestand in Benchmarking und Prozessanalyse im LINHARDT Werkzeugbau.

Hierzu wurden die folgenden Arbeitsschritte vorgenommen:

  • Analyse der organisatorischen und technologischen Leistungsfähigkeit im Vergleich zum Wettbewerb
  • Aufnahme des Auftragsabwicklungsprozesses und Durchführung von Mitarbeiterinterviews
  • Analyse des Materialflusses auf dem Shopfloor
  • Analyse durchgeführter Aufträge hinsichtlich Rückmeldezeiten, Durchlaufzeiten und Kosten
  • Entwicklung von Wachstumsszenarien für den Werkzeugbau
  • Identifizierung von Stärken und Schwächen, Ableitung von Potenzialen sowie Kostentreibern und Definition von Handlungsfeldern
  • Maßnahmen zur Bearbeitung der Handlungsfelder

Das Ergebnis dieses Projekts bilden zum einen Technologische und organisatorische Potenziale, Kostentreiber sowie abgeleitete Handlungsfelder und zum anderen Interne Projekte zur Bearbeitung der Handlungsfelder inklusive detaillierter Maßnahmen.

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