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Gebhard

 

Projektbeispiel - Neukonzeption des externen Werkzeugbaus der Firma Gebhardt Werkzeug- und Maschinenbau




Das Ziel dieses Projekts bestand in der Neukonzeption des externen Werkzeugbaus der Firma Gebhardt Werkzeug- und Maschinenbau.

Hierzu wurden die folgenden Arbeitsschritte vorgenommen:

  • Analyse der strategischen Ausrichtung, der Leistungsfähigkeit sowie des Auftragsabwicklungsprozesses des Werkzeugbaus
  • Neuauslegung der strategischen Ausrichtung durch die Entwicklung strategischer Erfolgspositionen sowie einer Vision und Mission
  • Konzeption einer standardisierten Auftragsabwicklung und Identifikation von Standardprozessfolgen in der mechanischen Fertigung
  • Gestaltung eines segmentierten und materialflussoptimalen Werkzeugbaus sowie Ausarbeitung einer Umsetzungsroadmap

Das Ergebnis dieses Projekts bildet zum einen Transparenz über die aktuelle organisatorische und technologische Leistungsfähigkeit und zum anderen ein materialflussoptimiertes Hallenlayout zur standardisierten und transparenten Auftragsabwicklung.

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