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Projektbeispiel - Verlagerung des Werkzeugbaus und Effizienzsteigerung der Werkzeugversorgung




Das Ziel dieses Projekts bestand in der Verlagerung des Werkzeugbaus und Effizienzsteigerung der Werkzeugversorgung.

Hierzu wurden die folgenden Arbeitsschritte vorgenommen:

  • Projekt- und Kostencontrolling der Verlagerung des Werkzeugbaus von Bad Sobernheim nach Grolsheim
  • Durchführung eines 6S-Workshops zur Identifizierung nicht benötigten Inventars
  • Prozessorientierte Anordnung der Fertigungsbereiche
  • Validierung des geplanten Hallenlayouts unter Beachtung der Lean Prinzipien
  • Risikomanagement zur Gewährleistung einer durchgängigen Werkzeugversorgung
  • Feinplanung der Umzugsreihenfolge und Koordination von externen Dienstleistern

Das Ergebnis dieses Projekts bildet zum einen die Verkürzung des Umzugszeitraums um 2 KW durch effizientes Projekt- und Risikomanagement und zum anderen die Reduzierung der Verlagerungskosten um 21,5% durch stringentes Projekt- und Kostencontrolling .

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