Kontakt


Sebastian Barg, M.Sc.
Gruppenleiter(in)
Cluster Produktionstechnik 3A 460
Tel.: +49 241 80-27392
Fax: +49 241 80-22293
Mail: S.Barg@wzl.rwth-aachen.de

 

Dipl.-Wirt.-Ing. Casimir Ortlieb
Gruppenleiter(in)
Cluster Produktionstechnik 3B 550
Tel.: +49 241 80-27569
Fax: +49 241 80-22293
Mail: C.Ortlieb@wzl.rwth-aachen.de

 

Gruppe
Entwicklungsmanagement

 

Entwicklungseffizienz systematisch steigern: Herausforderung Entwicklungsmanagement

Die schnelle Umsetzung individueller Kundenanforderungen in rentable Produkte stellt einen zentralen Erfolgsfaktor für produzierende Unternehmen dar. In diesem Bestreben werden vielfach Modellzyklen drastisch verkürzt und Kunden in immer feinere Mikrosegmente unterteilt. Die hieraus resultierende Komplexitätserhöhung bewirkt signifikant sinkende Stückzahlen je Modell, wodurch sich der Kostendruck je produziertem Produkt erheblich erhöht hat. Der durch die steigende Komplexität verursachte Overhead in der F&E verstärkt diese Situation noch mehr. Die Folge sind schwerer prognostizierbare, in der Tendenz fallende Projekt-ROI. Auf dieser Grundlage, qualifizieren und beraten wir insbesondere in folgenden Kompetenzfeldern:  


 
 

Agile Produktentwicklung

Durch die Integration von agilen Prozessen und Methoden beschleunigen wir die klassische Produktentwicklung. Wir unterstützen Sie dabei, die Potenziale von Scrum auch in Ihren Entwicklungsprojekten erzielen zu können. Mehr...

 

 
 

Entwicklungs- prozessgestaltung

Durch unsere bewährte Vorgehensweise identifizieren wir die relevanten Prozessschritte auf einer konzeptionellen Ebene und stimmen so das Grobkonzept des zukünftigen Entwicklungsprozesses mit Ihnen ab. Mehr...

 

 
 

F&E-Prozessoptimierung/ Wertstromanalyse

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen optimierte Future-State-Wertströme mit verringerter Durchlaufzeit und Nutzen-Aufwand-Bewertung der Maßnahmen. Die Umsetzungsplanung für Ihr Unternehmen konzipieren wir ebenfalls Sie. Mehr...

 

 
 

Tätigkeitsstrukturanalyse

Im Rahmen der Tätigkeitsstrukturanalyse analysieren wir den Ressourceneinsatz in Ihren Abteilungen mit dem Ziel, die Fokussierung auf Kerntätigkeiten sicherzustellen. Mehr...

 

 
 

PLM

Wir definieren mit Ihnen eine PLM-Strategie, zugehörige Nutzenpotenziale und darauf abgestimmte PLM-Prozesse. Hierzu verfügen wir über branchenspezifische Referenzprozesse, die wir unternehmensindividuell anpassen. Mehr...

 

 
 

Industrie 4.0

Um die Potenziale von Industrie 4.0 vollumfänglich erzielen zu können, ist insbesondere die Integration der Produktentwicklung erforderlich. Wir unterstützen Sie dabei, Ansätzen und Methoden von Industrie 4.0 in Ihrer F&E zu implementieren. Mehr...

 
 

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