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Sauer&Sohn

 

Projektbeispiel - Strategieentwicklung im Werkzeug- und Formenbau in sechs Schritten

Bei der Strategieentwicklung für den Werkzeug- und Formenbau wurden folgende sechs Schritte durchgeführt:

  • Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
  • Bestimmung der strategischen Erfolgspositionen
  • Konzeption des strategischen Programms
  • Ableitung des Management Profils
  • Ermittlung der Kernprozesse
  • Definition eines Umsetzungsprogramms

Das Ergebnis dieses Projekts war eine Abgrenzung und Neuausrichtung der Geschäftsfelder des Werkzeugbaus an der zukünftigen Strategie eines Systemanbieters im Werkzeug- und Formenbau.

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