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Projektbeispiel - Analyse der strategischen Ausrichtung und Entwicklung einer Zukunftsstrategie für den internen Werkzeugbau




Das Ziel dieses Projekts bestand in der Analyse der strategischen Ausrichtung und Entwicklung einer Zukunftsstrategie für den internen Werkzeugbau.

Hierzu wurden die folgenden Arbeitsschritte vorgenommen:

  • Analyse des Status quo der Wettbewerbskräfte des Marktes des Werkzeugbaus
  • Analyse der Wettbewerbsposition und Leistungsfähigkeit des Werkzeugbaus
  • Definition der strategischen Erfolgspositionen der Zukunftsstrategie des Werkzeugbaus
  • Ausarbeitung der Zukunftsstrategie des Werkzeugbaus unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie
  • Ableitung einer Roadmap mit Zeitschiene, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten zur Umsetzung der Zukunftsstrategie

Das Ergebnis dieses Projekts bildet zum einen die Zukunftsstrategie für die wettbewerbsfähige Ausrichtung des internen Werkzeugbaus und zum anderen die detaillierte Roadmap zur Umsetzung der Zukunftsstrategie.

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